За словами Віталіка Бутерина, нинішні схеми стимулювання аудиторії часто працюють на шкоду проектам. Він вважає, що розробникам потрібно сфокусуватися на залученні тих, хто залишиться на платформі, навіть після припинення роздач.
Корисність проти маркетингових бульбашок
Бутерін зазначив, що ідеальні стимули мають лише компенсувати неминучі часові витрати на етапі становлення протоколу.
Як позитивний приклад він навів платформу Fileverse, від якої отримав винагороду в розмірі $2725, оцінивши трансформацію проекту в гідний і по-справжньому потрібний інструмент.
«Якщо програма платить одним користувачам за рахунок комісій, які стягує з інших — це нормальний економічний цикл. Однак спроби “купити” мережевий ефект за рахунок нескінченної роздачі токенів, а потім повернути ці гроші і заробити більше, коли продукт стане зрілим, викликають значно більше питань”, – зазначив він.
Співзасновник Ethereum розділив винагороди на «хороші» та «погані».
Хорошими стимулами Бутерін назвав ті, що покривають ризик роботи з незрілими технологіями. Наприклад, на його думку, у DeFi високі нагороди в пулах ліквідності виправдані, поки що проект на старті.
Інвестор ризикує втратити гроші через помилки в коді або несумлінність команди, і токени стають свого роду «доплатою за ризик». З часом, коли протокол стає дорослішим, ці бонуси мають зникати, вважає Бутерін.
Памп та дамп у костюмі
Поганим прикладом Бутерін вважає оплату за активність у соцмережах.
“Якщо платити людям за твіти, платформа отримає лише армію мисливців за легкими грошима”, – пояснив він.
Бутерин упевнений, що такі користувачі будуть використовувати будь-які хитрощі та ліньки, щоб імітувати якість, і миттєво зникнуть, як тільки перекриють кран з нагородами.
Він вважає, що проблема не лише у кількості, а й як спільноті.
«У DeFi один ефір у пулі корисний завжди, незалежно від того, хто його приніс, але у соціальних чи технічних проектах важливі люди, які пишуть код, створюють інструменти та допомагають новачкам», — наголосив співзасновник Ethereum.
Він додав, що масові роздачі залучають “аморальних максимізаторів прибутку”, які не приносять довгострокової користі.
Згідно з Бутерином, епоха 2021-2024 років була часом «інженерного проектування наративів», коли багато проектів створювали спекулятивні бульбашки замість реальних продуктів.
Співзасновник Ethereum назвав це «пампом та дампом у костюмі».
«Зараз індустрія має повернутися до створення справді корисних додатків, які шановані не за обсяг роздач, а за свій функціонал», — сказав він.