В 2016 году проект QTUM начали развивать Патрик Дай, Нейл Махи и Джордан Ирлс. После этого в основную команду вошли еще 17 программистов с опытом работы в Alibaba, Microsoft, Tencent, ChainB, Nasdaq, Baidu и других технологических компаниях.
Патрик Дай. Работал техническим специалистом в Alibaba, занимался майнингом и до QTUM развивал несколько небольших блокчейн-стартапов. В 2016 году вошел в ТОП-30 бизнесменов Forbes (Китай).
Нейл Махи. Возглавляет отдел блокчейн-разработок. Специализируется на разработке программного обеспечения и проектирование блокчейн-сетей. Обладает степенью магистра в сфере администрирования и информатике.
Джордан Ирлс. Ведущий разработчик компании. С 13 лет занимается разработкой программного обеспечения, принимал участие в проектировании и устранении ошибок во многих блокчейн-стартапах.
Посмотреть всех разработчиков, советников и членов команды можно на официальном сайте QTUM в разделе “Team”.
После ICO проект получил финансирование и все необходимые ресурсы для развития. В QTUM задумана вертикальная структура управления. Это необходимо для того, чтобы действовать по намеченному плану, не расходовать впустую инвесторские средства и не зависеть от отдельных представителей команды. В состав управления входит Судебный Комитет, Исполнительный Директор и четыре равноценных подразделения, отвечающие за различные аспекты функционирования сети.
Судебный Комитет. Отвечает за назначение Исполнительного Директора, всех директоров подразделений и руководителей отдельных комитетов. Этот же орган может проводить кадровую перестановку, увольнять ненужных специалистов и принимать все прочие стратегические решения.
Исполнительный Директор. Отвечает за все ежедневные операции, необходимые для планового развития сети QTUM. Занимается консультированием, координированием работы всех подразделений компаний и решением всех неотложных вопросов.
Подразделение №1. Комитет по внедрению. Это подразделение включится в работу после того, как будет внедрена базовая инфраструктура сети QTUM. Оно будет отвечать за поиск отраслей и конкретных бизнес-предприятий, которым может пригодиться платформа QTUM.
Подразделение №2. Комитет диагностики кода. В состав этого подразделения входит все ключевые разработчики, участвующие в создании продуктов QTUM. Они регулярно отслеживают статус проекта, вносят правки, получают обратную связь от держателей токенов и внешних программистов.
Подразделение №3. Комитет финансов и кадров. Это подразделение отвечает за набор персонала, мониторинг текущей финансовой деятельности и денежные выплаты сотрудникам. То есть, это объединенный вариант бухгалтерии и отдела кадров.
Подразделение №4. Комитет по маркетингу. Это подразделение отвечает за то, что как можно большее количество пользователей узнали о проекте QTUM. Здесь же налаживается работа с общественностью и публикуется исходный код готовых продуктов.
Посмотреть подробную структуру управления и состав всех участников подразделений можно в третьей главе White Paper.
|